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力往往不足,难以应对突发的大规模需求。我的观点: 未来的竞争是供应链的竞争,人才供应链是旅游服务供应链的核心一环。拥有一个稳定、优质、弹性的人才供应池,是旅行社尤其是地接社的核心竞争力。实操建议:评估人才库规模与结构:了解服务商导游的总数、等级分布(初级、中级、高级、特级),是否匹配你不同产品线的需求。明确响应机制:问清楚从提出需求到导游到岗需要多长时间?是否有旺季保障预案?尝试“混合模式”:核心
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经营资产,运营公司独立运营标的项目,自负盈亏。原文链接
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发布时间:12:18:59